＜団体概要＞
かものはしプロジェクトは2002年に設立されてから、「子どもが売られない世界をつくる」をミッションとして、カンボジア、インド、日本で活動を続けてまいりました。
そして、2022年6月に、これまでのミッションに代わる新たな理念・目的として「だれもが、尊厳を大切にし、大切にされている世界を育む」を掲げ、新たなスタートを切り活動を続けています。
(ミッション変更のお知らせ記事は当団体HPのこちらの記事をご覧ください:https://www.kamonohashi-project.net/blog/8853/)

■カンボジア(2002年〜2018年)
活動当初、世界の中でも「子どもが売られる問題」が多かったカンボジアにて、主に、
・子どもを買う人を適切に逮捕し罰することができる仕組みをつくるための警察支援
・家が貧しい女性に仕事を提供するための工房運営
・売られてしまうリスクの高い子どもを守るための孤児院の支援
を行っていました。

■インド(2012年〜)
カンボジアで問題解決を続けてきたかものはしは、インドでの「性的搾取を目的とした人身売買」をなくすために、サバイバー(人身売買被害者)が自分の人生を取り戻すための「サバイバーに寄り添う」活動と、人身売買ビジネスが成り立たないような「社会の仕組みをつくる」活動の2つを現地パートナーと共同しながら行っています。

■日本(2019年〜)
活動の中心であるインドに加え、日本での児童虐待などの「子どもを取り巻く不条理をなくすため」の活動を行っています。
具体的には、現場での取り組み、地域エコシステムに関わる取り組み、全国ネットワーク・政策に関わる取り組みを活動の柱にすえ、「誰もが生まれてきて良かったと思える社会を共につくる」ことを目指します。

＜募集背景＞
今かものはしは第2の創業期と言っても過言ではない変革の時を迎えています。
これまでのミッションを変更して新しい理念・目的を掲げ、海外だけでなく日本にも活動先を広げていくとともに、経営体制も大きく改革し、新しい形で社会にどのように貢献できるかを模索している最中です。

いずれも今まで我々が未経験のことばかりで、挑戦したいけど実現できるだろうかという不安を抱えていることも事実です。
そんな中で、この変化の時期を一緒に前に進め、次の世代を育てて行くために一緒に組織を引っ張っていってくださる方を募集します。

かものはしの経営管理チームは、各事業部と密に連携しながら、事業が円滑に進められるための土台を維持していくだけでなく、職員ひとりひとりが理念を体現できるような組織のルールや仕組みづくりに日々取り組んでいます。
もちろんルーティンの管理業務もありますが、メンバー全員が組織のありたい姿に照らして何ができると良いかを主体的に考え、個人の裁量をもって業務を進められるところにやりがいを感じていただけるのではと思います。

特に2024年度以降は、組織として新しい事業の成長や立ち上げを推進していくため、組織規模の拡大を見据えつつ、既存の基盤維持という固い部分と、組織の新しい挑戦を応援する柔軟さ・軽やかさを両立しうるチーム作りに挑戦していく予定です。

＜職務内容＞
最終的には団体の基盤である経営管理の全体マネジメントをになっていただければと思っていますが、実際の担当範囲はご経験、適正やご関心を踏まえた上で決定します。

【対象となるマネジメント領域】★は優先度高
★リスク管理
★法務
★人事・労務
・総務
・経理・財務
・IT（ITツール利用の最適化、運用ルール整備など）
・事務局内会議体運営