特定非営利活動法人 ジェン
生きる力、を支えていく
ABOUT 団体紹介・ビジョン
JEN(ジェン)は、平和な国際社会を目指し、世界各地で紛争や自然災害により、厳しい状況にある人びとの「生きる力、を支えていく」をモットーに、緊急から復興の各段階できめ細やかな支援活動を行う国際NGOです。
COMPANY 会社情報
| 設立 | 1994年01月 |
|---|---|
| 代表者名 | 桑原香苗 |
| 従業員数 | 15名 |
| 資本金 | なし |
| WEB | https://www.jen-npo.org/ |
| 住所 | 東京都港区赤坂7-5-27 赤坂パインクレスト305号室 |
| SNS |
データで見る私たち
組織の多様性
年齢、国籍、男女ともに多様な人たちで構成されています。東京事務所は15名、海外事務所スタッフは59名います。
働き方の柔軟性
出社勤務を基本としていますが、自律的に仕事をすることを大切にしており、副業をされている方もいます。
自立的に働く環境
紛争や災害の規模・頻度の増大、支援を必要とする方の激増の背景もあり、2020年から自己組織化を組織運営に取り入れてきました。一人ひとりがその力を発揮することでよりよい支援を実施し、世界に貢献することを目指しています。
変化のスピード
災害や紛争地域では想定外のことも起きるため、それに合わせて私たちも変化する必要があります。支援ニーズに合わせて事業をつくっていくことが特徴としてあります。
組織のフェーズ
長く活動をしているため、支援のノウハウや各種機関との関係構築はできていますが、人道支援はビジネスとして成り立ちにくい領域のため、引き続き事業モデルを模索する必要があります。
<<レーダーチャートの見方>>
面積が広い方が良いとは限りません。例えば、スタートアップ期に多様性が低い、つまり同質性が高い仲間たちとチーム戦で事業をつくっていくタイミングは、 やりがいにあふれた魅力的な組織です。このとき、グラフの面積はすごく小さくなります。 この組織の個性や状況を知るためにグラフを活用ください。
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組織の多様性：年齢・性別・国籍・居住地など多様性が高いと数が大きくなります。
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働き方の柔軟性：リモート・フレックスなど制度的な柔軟性が高く、セルフマネジメントしやすい環境だと数が大きくなります。
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自立的に働く環境：ある程度権限移譲され、自立的に動くことが求められると数が大きくなり、チームで働く傾向が強いと小さくなります。
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変化のスピード：社会の変化など外的要因や、サービスの成熟度など内的要因も含め、事業や組織の変化のスピードが速い程、数が大きくなります。
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組織のフェーズ：設立直後・立ち上げ期・拡大期・成熱期・転換期の5段階で、数が大きくなっていきます。
組織の構成
[ スタッフの年齢層 ]
[ スタッフの年齢層 ]
[ 雇用形態 ]
[ 雇用形態 ]
[ 勤続年数 ]
[ 勤続年数 ]
BUSINESS 事業内容
主に緊急支援、教育支援、心のケア、職業訓練等を含む国際人道支援
WORK STYLE 働き方・環境
リモート
X
基本的にオフィス出社です。
フレックス
◯
フレックスタイム勤務制度はあります。詳細は面接でご確認ください。
副業
◯
副業をすることに定めはありません。
JOB 求人情報
︎︎ INFORMATION ︎ 参考情報
︎︎ MESSAGE ︎︎ 未来の仲間となるみなさんへ
アフガニスタン、パキスタン、トルコにおいて、紛争や災害での難民支援、学校支援・女子教育の支援、自立のための農業支援などを中心に、国際人道支援活動を継続して行っております。30年の歴史を持つ、我々ジェンの特徴としては、日本に本部を持つ国際NGO団体であること。日本としてやるべきこと、果たすべき役割を考えながら、活動を進めています。また、現地で直接、支援活動をしている仲間や裨益者の立場や意見を尊重しながら、対等の関係で活動しています。その姿勢は現地からも高く評価され、長年にわたる現地との信頼関係をベースに、現地で本当に必要とされる支援に取り組んでおり、我々の目指すところでもあります。ぜひご一緒しましょう。
